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這個20歲出頭的姑娘一邊發布各種精美廣告，一邊向朋友圈裏的各路好友發出忠告：現在是‘副業剛需’，主業+副業=萬無一失！副業剛需是近年來在年輕人中興起的熱詞。
當然這一類最後失敗的也是最多的，原因很簡單，原有模式還能來錢，就不會痛下決心做到真正的改變。並且社群新零售這套東西他們也基本學不會，畢竟這是兩套完全不同的東西，不同的思維，不同的操作模式，有些地方還存在衝突與矛盾。
甚至我們通過社群給他收集上來的新顧客他都認為不能用，不買貨。容我爆個髒口：我靠，啥年月了，你上來就想上床，鬧呢？！第二類：找條後路的老板。這類老板目前的經營一般都不太盡人意，銷量下滑比較厲害，手上又沒有好的固定項目，基本都是同時經營幾條線，哪個賺錢就幹哪個，先活下去最主要。
這類市場的老板一般都比較有能力，消息來源也比較廣，哪裏有個好項目，哪裏有個好產品也都能搭上線做一做。但是最大的問題就是沒有整體規劃和品牌意識，導致出現如下幾個問題。
01項目太多，員工精力跟不上，太累。
這是最突出的特點，員工早上8-9點開銷售會；上午11點帶著顧客群內聽課；下午2-3點開銷售會；下午3點群內答題；晚上配合招商老師群內分享。南梔強忍著心痛：……沒事。
最後當然是以三連敗結尾。十點半了，我要睡覺了。
明天早上七點半就要起來。好，不過你每天的作息時間這麽嚴謹嗎？嗯。
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